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原创 至山电子  2019-04-16 17:14 

内容由科飞猫科技公社提供,至山电子提供ic触摸修了卡相关业务,小编东京病女为您整理并发布于触摸芯片栏目下,原标题:如果华为现在请倪光南来华为搞芯片华为会超过芯片巨头英特尔吗?,精简后为ic触摸修了卡内容图片均为互联网搜集。阅读:19461次。

华为的海思麒麟芯片已经做的相当成功了,仅次于苹果的a系列芯片。而intel根本没有做起来手机芯片,所以手机芯片领域,华为早就超过intel了。

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首先说联想,联想的柳传志在权利争夺中赢了倪光南,把其扫地出门,凭借着倪光南研发的汉卡站稳脚跟的柳传志带领联想有过辉煌,但是20年都没有抓到除了pc以外的任何机会,不得不说,贸工技可能真的错了,现代商业氛围下技术才是核心竞争力。

我们来看看联想的的收入,2017年营收3162.63亿元人民币,净利润50.48亿元人民币,中国地区营收占据了绝大多数,并且在输血养活美洲,欧洲市场。

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联想成立的时候,以为国服务的名义邀请了技术核心人物,科学院院士倪光南加入,当时倪光南是降薪加入联想。加入联想后,倪光南担任总工,放你了联想汉卡,联想这个公司名字也来源于联想汉卡这个品牌,倪光南还主导开发了具有自主芯片的激光打印机、程控交换机等先进产品。

但是因为倪光南的“贸工技”落败,所以就被扫地出门,在之后联想上市时,做出巨大贡献的倪光南一毛钱都没有得到。

华为现在的手机芯片几乎全部都是用的自己研发的海思麒麟芯片,发展的非常好,如果倪光南早期进入华为,以技术为主张的他一定是可以获得一些发展机会的,也有可能带领华为走向更远的技术领域。

现在华为发展相当不错了,芯片仅次于苹果,和高通不相上下,倪光南现在如果加入,可能作用也是有限的,因为华为芯片太强大了。

你认为华为有可能超过苹果吗?

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作为改革开放后最早一批下海的科学家,倪光南大半辈子的心血都倾注在电脑的操作系统和芯片上。只可惜和他创业的是柳传志,而并非任正非!

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就在本月16日,倪光南还出席了中国产业发展促进会联合主办的“财经中国2019V峰会”,笔者也有幸受邀参加。在会议上,倪光南详细阐述了中兴困局的深层原因。

在倪光南看来,所有高科技产业都必须自己掌握最核心的技术,没有核心技术就要受制于人,人家一句话它就要休克了。这一次中美贸易战打响之后,我国就很难平稳地买到美国技术了。

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至于题主提到的倪光南加入华为,这个出发点自然是好的,当然倪光南现在已经是耄耋之年,想要在投入到一线在工作中是不太可能了。并且,题主把研发芯片想的太简单了,要是仅凭倪光南一己之力,也不可能那华为超越英特尔,更何况是对于高手如云的华为呢?

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说到这里,又要为联想感到可惜了!明明有这么好的人才,却以销售立命,也难怪被网友称为美帝良心企业!


不知道各位看官们是如何看待倪光南的呢?欢迎在下方评论留言,让更多人看到您的观点。如果觉得小编说的在理,请点赞转发关注我哦!

这个话题还是值得说一说的。

联想控股:

2017年营收3162.63亿元人民币,净利润50.48亿元人民币;其中IT业务收入2993.63亿元人民币,在该年营收中占近95%。

2018年上半年营收1565.49亿元人民币,净利润28.30亿元人民币;其中IT业务贡献的收入1438.78亿元人民币,在该上半年营收中占大约92%。

很明显,在联想控股的营收结构中,IT业务板块收入占比超过90%。

联想集团:

2018财年营收454亿美元(2017年4月1日-2018年3月31日),净利润-1.89亿美元;2019财年中期营收253亿美元(2018年4月1日-2018年9月30日),净利润2.45亿美元。

仅以2019财年中期的营收为例,在联想集团的营收结构中:按产品业务类别划分,智能设备业务收入占87.5%,数据中心业务收入占12.5%;按地区市场划分,美洲市场占32.5%,其次是中国市场占24.8%,欧洲、中东及非洲市场占24%,剩余部分则来自亚太市场。

2018财年联想集团的研发费用12.74亿美元,占集团营收的也就2.8%;2017财年联想集团的研发投入13.62亿美元,2016财年的研发费用投入14.91亿美元。换言之,联想集团的研发投入连续第三个财年递减。

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●2017亚洲企业前十大高薪经营者名单。

联想集团于1994年2月14日上市,集团主席是杨元庆。联想集团当前主要从事个人电脑及相关业务,主要产品包括Think品牌商用电脑、Idea品牌消费电脑、服务器、工作站、平板电脑和智能手机等硬件设备产品,并还提供云服务及其他相关服务。

联想控股于2015年6月29日上市,集团主席就是柳传志。联想控股是联想集团的母公司,是一家多元化的投资控股公司,业务主要由“战略投资+财务投资”双轮驱动。联想控股的IT板块,就是联想集团。

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●联想控股“战略投资”包括:IT信息技术(联想集团)、金融服务、创新消费与服务、农业与食品、新材料。

对于联想这家大而不强的企业,前华为员工戴辉昨天在一篇文章中写道:

联想是中科院旗下的高科技企业,但这么多年以来,联想其实就是一家披着“高科技企业”的外衣,在国内政、企PC市场中赚取了大量利润。“某著名商用电脑公司的总经理曾说,我的PC就是比联想在同样品质下便宜1000元,在政府订单上也根本抢不过联想,这里的原因就是联想长年构筑了强大的政商关系,占据了政府市场超过60%的份额”。

联想收购IBM的PC业务后,曾一度成为了世界第一大PC厂商,但后来又落后了,不得不继续收购各国的PC资产以充实自己的规模,同时扩大在全球的市占率。联想以这样的方式,在一味追求做大的过程中,实际上也就成为了西方落后产能的接盘侠。当然,西方也乐见联想出资接盘。

联想集团的核心能力不是技术研发创新,而主要体现在制造和供应链上。在“中兴事件”爆发后,国人们才更加看清了联想的真正实力,原来大家用真金白银支持壮大起来的联想,根本没什么核心技术。就连“孙宏斌曾提及自己从学校出来自己的第一份工作是在联想,并坦言当时感觉没什么技术含量”。

联想收购摩托罗拉,不过就是花了一笔巨资买来了一个日薄西山的品牌,对联想来说,此项收购,无疑成了一个巨大的包袱和失败。正因如此,联想考虑到摩托罗拉的利益,还是动了私心(宁可不顾大局),所以才在5G投票中没有支持华为(86bis会议)。

在该文章中,作者戴辉对倪光南则给了相当高的正面评价。他写道:

中国改革开放后,中科院实行“一院两制”,中科院计算所创办了计算所公司(联想的前身)。把一个实体分离出去,在很短的时间里投入了130余名有经验的科技人员,带着价值上亿元的知识产权,和工资、场地、设备,以及计算所的商誉和贷款担保能力等资源能力。

联想创立之初,柳传志其实算不上是真正推动联想创业成功的核心人物。联想在技术领域的灵魂人物,也就是联想总工倪光南所发明的联想汉卡在当时极其畅销,联想也正是由倪光南发明的联想汉卡而得名。联想的核心设备产品PC电脑,也是倪光南一手做出来的。倪光南还主导开发了具有自主芯片的激光打印机、程控交换机等先进产品。只是让人感到可惜的是,柳传志当初硬要铁了心坚持让联想走“贸工技”路线,与倪光南的“技工贸”路线完全背道而驰。倪光南被柳传志排挤出联想后,联想从此也就丧失了这些好不容易得来的技术先发优势。

回到本次问题,我们都知道,倪光南今年已快80岁了。现在你说倪光南加入华为去做芯片,也不现实。但有一点,倪光南一再提出核心技术要自己掌握的观点和主张,是正确的,也应该被更多人知道、理解和支持。而在华为内部,与倪光南持这一观点的,也该大有人在吧。

文章关键词华为,芯片,英特尔,巨头,触摸

文章链接:https://www.zsic.net/chumoxinpian/119.html,本文共3090个字,预计阅读时间需要8分钟。
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